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徐工出让卡特彼勒徐州股权\"另立山头\"

因双方合作不睦、自身股权被不断稀释,徐工集团挂牌出让在卡特彼勒(徐州)持股,进而独自发展挖掘机业务;而卡特彼勒将最终实现其独资目标。

徐州产权交易所公告显示,徐工集团拟将在卡特彼勒(徐州)公司所持15.87%的股权以6.8亿元挂牌出让。股权转让完成后,徐工将不再持有卡特彼勒(徐州)的任何股份。

徐工集团在产权转让公告中提出,卡特彼勒(徐州)其他股东享有优先购买权,意向购买方主营业务为在中国和海外市场生产和销售工程机械,且应一次性支付全部的股权转让价款。

徐工集团内部人士称,尽管这一股权出让价格不高,但徐工继续持股已失去意义。他进一步表示,因卡特彼勒方面提出要独资,徐工两年前就表露了退出意向;因其间需要谈判,所以到目前才正式宣布退出。

究其原因,该人士表示,双方组建合资公司后的几年间,公司一直处于亏损状态,因卡特彼勒利用该公司高价从自己在国外的公司采购核心设备。

此后几年间,卡特彼勒逐渐向合资公司增资扩股,并于两年前提出独资主张。截至目前,徐工在合资公司原有的40%股权比例,被稀释成15.87%。

另一方面,根据双方的协议,合资企业成立后,徐工集团自身不能从事挖掘机的生产。这让徐工此后多年丧失了发展挖掘机的机会。

在 2008年决意抽身推出后,徐工集团组建了自己独资的挖掘机生产企业——徐州徐工挖掘机械公司,规划产能3万台/年,目前已开始对外销售。

卡特彼勒中国区公共关系部负责人则称,如果公司有意接手这部分股权,届时将会发布公告。该人士此前曾证实,卡特彼勒两年前确曾提出独资主张。

对此,国泰君安分析师吕娟称,从1994年开始,挖掘机合资品牌兴起,中国本土品牌几乎出局,**时份额仅剩5%,经过几年的奋力拼搏,2009年本土份额上升至23%,但仍然较低。

她进一步表示,挖掘机是工程机械**的细分产品市场,在多种场合可以替代装载机、推土机进行施工作业。在卡特彼勒与徐工集团组建合资公司的1994年,国内挖掘机销量只有2150台,但是到了2009年,销量达到了9.5万台,16年时间增长了43 倍。

卡特彼勒(徐州)公司于1994年10月由卡特彼勒和徐工集团共同投资8200万美元组建,是**家生产高等级液压挖掘机的合资企业,双方持股比例为6:4。

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