中国龙工董事局主席李新炎：演绎二次创业大计

2018-06-04 15:20:11

　　简单名片

　　中国龙工控股有限公司

　　董事局主席李新炎

　　【事件记录】2007年，中国龙工集团进军挖掘机市场。2009年董事局主席李新炎亲自督阵，公司分管技术研发、质量管理、生产制造、市场营销、售后服务、采购供应的相关领导及业务骨干全员参与，并组建了7个攻关小组。用更大规模的将龙工的挖掘机产业进一步地挖掘。

　　发展挖掘机产业，成为了李新炎与龙工“二轮创业”的重要战略，也是龙工应对“全球金融危机”的一大具体举措。龙工对此开出的目标是“2009年生产3000台;5年内突破一万台”的发展目标，强力打造国内挖掘机质量**。

　　2009年龙工在“2009年全球工程机械50强排行榜”35位。在2009年《中国工程机械杂志》发布的 “全球工程机械50强排行榜”上，中国龙工位列第35位，排名比上年的第40位又上升了5位。

　　2008年，龙工销售总额的增幅达到23.81%;营业利润1.08亿美元，增幅15.38%，位列全球50强的第8位。

　　在二轮创业、有限多元化的战略思想下，经过短短几年时间的发展和对研发、制造体系的完善，2008年中国龙工挖掘机、叉车等业务战略性板块进入了高速发展的轨道，销售规模迅速扩张。至此，除装载机业务之外，以挖掘机、叉车和路面机械为代表的新兴业务，已经成为龙工全球化发展战略的又一强力引擎。

　　2009年9月李新炎主席应邀晋京参加国庆60周年三大系列活动。在国务院举办的盛大国庆招待宴会上，李新炎与4000名中外朋友一道频频举杯，共庆新中国60华诞，也为龙工在2009年的二次创业的前行迈出了稳健的脚步。

　　经典语录

　　“力争把每个环节都做到**，要让龙工的第10000台装载机和第1台是一模一样。”