加快本土化进程 卡特彼勒拟在中国自主研发新品

　　全球**的机械制造商卡特彼勒公司全球副总裁、首席技术官TanaUtley日前透露，未来该公司将在中国本土全新研发一些设备，而不是在原有设施上做简单的更改。

卡特彼勒公司全球副总裁、首席技术官TanaUtley上半年到访无锡

　　卡特彼勒目前在中国有一系列的研发中心。其中，设立在无锡、一期投资达2600万美元的大型研发基地是该公司在中国的研发总部和中枢，三期完成后面积将达2万平方米。青岛和徐州也有相应的研发、设计中心。

　　TanaUtley表示，卡特彼勒在中国的研发工作是该公司全球研发模式中的重要环节，而且卡特彼勒对全球研发人员的培养模式也一样适合中国，“我们首先培养有技术和研发能力的员工，大家也会把卡特彼勒核心知识产权应用在中国，既保证产品品牌的完整性，也适应中国本土需要。”

　　她同时表示，卡特彼勒有一个2020计划，“其中有两个主要内容，**个在世界任何市场我们要打入**或者第二位。”2020计划的第二点是，卡特彼勒目前在液压、电子、零部件等方面拥有很多**技术，而公司要采取垂直集成的战略方法，“为了做到这一点，我们在世界范围内尤其是中国要保持一个平稳的投资。这样能够保证卡特彼勒在中国的研发既能适合本地市场需求，同时也可以创新，让系统和零部件都达到世界水平。”

　　卡特彼勒中国研发事业部总监孙晓波表示，机械市场从技术发展方面的历程与汽车行业类似。一开始，本土企业由于竞争技术远远比不过跨国公司，采取的是低成本、低技术的策略；然后本土企业积累一大批资金应用在技术层面上进行产品开发后，将同时在全球设立研发中心，最后从技术上赶超其他企业。他认为，机械这个行业在这方面比汽车行业走得要快，这对卡特彼勒是一个重要挑战。

　　事实上，卡特彼勒未来确实面临着多重变数。中联重科已经将同行———意大利CIFA公司购买进来，志在获取**的混凝土机械技术；而三一重工也在海外设立了大型生产基地，并且斥重金于上海设立研发中心；徐工集团引入了一大批的研发人才，为其重卡、液压技术等做储备。卡特彼勒如果不加快在中国的产品本地化工作，将很有可能被中国对手超越。