400-009-9032三一重机:中国工程机械行业的“名片”
昆山三一重机厂房内井然有序的挖掘机装配线 |
三一重机有限公司成立于2002年，是三一集团旗下的集工程机械生产、销售、研发于一体的核心子公司，公司坐落于美丽的三一昆山产业园内，园区规划占地1000亩，位于中国江苏昆山开发区环城东路，这里东临上海，西接苏州，是长三角黄金产业硅谷的中心。
三一重机有限公司作为三一集团旗下的核心成员，以生产和销售挖掘机等工程机械产品为主导。三一重机作为“国家火炬计划重点高新技术企业”，自落户昆山以来，实现了跨越式的发展，目前正着力规划在5年内将昆山产业园打造成**的挖掘机生产研发基地。
据三一重机总经理戴晴华介绍：挖掘机被称作工程机械“皇冠上的明珠”，对制造企业的技术、资金和人才要求极高，同时它也是极具风险的产业。“公司创建初期，挖掘机市场的整合力度很大，不少企业都垮掉了，像北建、长江、上建等曾经的知名国产品牌基本在行业内销声匿迹了。可以说，面对外资在中国的极速扩张，我们\'技术没拿到，市场全丢掉\'。但挖掘机是工程机械制造商实力的体现，所以，三一重机要硬着头皮去做，而且要做到**。”
目前已是国产品牌挖掘机老大的三一挖掘机
当时的挖机事业部一共才40、50人，结构车间6个人，装配车间十多个人。生产很艰难，没有物料供应组织经验。人员也不齐整，从外引进的技术人员沉淀不下来，来了又走，大家对三一的挖掘机事业信心不足。
现任三一重机中挖结构车间主任伍涛，是挖机事业部结构车间最初的6名员工之一。据伍涛回忆，刚开始的时候，没有厂房，结构车间就是在20余平米的一块场地上组建的。大家都没有经验，也不像现在这样分工明确，是边学习、边摸索、边干。那个时候，每月能组装挖机5到6台，一帮人基本要加班到晚上12点左右。由于采用日本的进口件，资料都是日文的，戴晴华经常要和大家一起研究、琢磨。研发上不去，质量就会出现问题。“我们装配水平上不去，控制器也存在问题，整改吧，也没有统一的工艺标准，改了变，变了改，大家意志有点消沉。”最艰难的，不少工友选择了离开。
当年物资采购科长丁盛贵，对“无米之炊”的日子记忆犹新。“当时，三一的挖掘机事业部只能算是个小厂家，很多供应商不是很搭理我们，缺物料是常有的事。”
戴晴华感慨，当时我们除了热情，一无所有。就是在这样的情形下，三一仍然将中挖作为主攻方向，玩起了“冒险者的游戏”。中挖作为市场主流产品，虽然需求量大，但是准入门槛高，而且竞争激烈。当时的中挖市场95%被外资瓜分，与其他国产挖掘机企业的在“小挖中求生存”，“小富即安”相比，三一的做法多少有点“刀刃舔血”的味道。以当时技术、人才、配件、工艺，三一的挖机事业风雨飘摇，随时有被“扼杀在摇篮中”的危险。
然而就是凭着这一腔热情，和为民族工业争气的信念， 直接选择了行业**水平，日本产品为目标。梁稳根董事长当年很坚决指示说，‘做到韩国的水平就是失败’。 戴晴华曾为此抱怨过，认为太苛刻、太不近人情！然而，现在谈起时，他只是摇摇头，莞尔一笑。
2005年，随着20吨机型的成熟，三一开始大规模地扩充人才，以实现产品系列化。同时，昆山产业园也在筹划当中。“年千台销量是挖掘机厂家的生死线，只有达到了千台，企业的配套能力、制造能力、服务能力等才能谈起，否则生存都是问题。”而直到2006年，三一也仅有600台的年销售。2006年三一挖机事业开始大规模的东进，10月份完成了全部搬迁，至此，三一的挖掘机全部落户昆山产业园，三一重机翻开了崭新的一页。
目前， 三一昆山产业园首期建成年产4000台规模的挖掘机生产线，年产值近30亿元，2010年规划产值100亿。三一重机生产并销售挖掘机等工程机械产品有四大类，19个品种。2005年，三一重机被评为“苏州百强民营企业”，2006年被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”。
三一重机秉承集团公司“创建**企业，造就**人才，做出**贡献”的企业宗旨，坚持“自强不息，产业报国”的精神和“品质改变世界”的企业理念，立足打造中国重工行业的民族品牌，行业“名片”。
2009年以来，受国家大规模基建投资拉动，挖掘机行业逆势增长，1-8月全行业销量超过6万台，同比小幅正增长。预计未来几年行业还将维持较快的增速。公司挖机业务市场份额不断提升。目前国内挖掘机市场70%的市场份额仍然由外资品牌占有。而公司此次拟注入三一重机挖掘机业务增势良好，市场份额不断提升。2008年全年销量超过3200台，约占全市场份额4.2%。2009年1-8月实现销售3700台，同比增幅超过75%，市场份额提升至6.1%，位居国内品牌之首。目前公司挖掘机产品型号系列齐全，并已建立起全国范围内较完善的营销和服务渠道，预计未来还将进一步挤占海外品牌的市场份额。
关注微信
