为了自己的利益，我们需要一个组织：挖掘机协会

很多行业的从业者，为了维护自身或行业利益，更为了营造一个公平、有序良性竞争的氛围，都有一个自己的组织——行业协会。

而我们挖机人（机主和机手），却在这个弱肉强食的社会中，在自己的利益遭受侵害时独自为政、孤军奋战。我们就像孤儿、流浪汉一样，在抗争的过程中遍体鳞伤。不是对手太强大，也不是我们太渺小。而是我们的力量过于分散，没有集中起来击打一个点。不是我们没有抗议，只是我们的抗议声此起彼伏，如果我们的抗议声整齐划一的话，足以让对手震耳发聩、胆战心惊。

一：由于挖机数量的增加，工程机械租赁市场已经形成了买方市场，租用方可以任意的压价，使我们处于微利的边缘。

二：油价的上涨，进一步蚕食了我们的利润空间。

三：同行间恶意竞争，为了得到工程相互压价，造成了工程机械租赁市场的无须和混乱，破坏了市场秩序。

综上所述，我们应该建立一个自己的组织——挖机协会，条件成熟、挖机多的地方以地级市为单位建立一个协会，也可以根据当地条件，几个市或以省为单位建立协会。协会成立之后，征求集中会员的建议和意见，制定行业管理条例，用以规范工程机械租赁市场和加强行业自律。协会根据当地的市场行情制定一个最低的台时费价格标准，任何会员不得在最低价格以下压价竞争工程。

协会根据会员反馈的信息，对各租用方的诚信做个排行榜，将恶意或长期拖欠工程款的租用者打入黑名单，并告知会员。便于会员在和租赁方签订租用合同时有个借鉴。

在会员的委托下，可以代会员讨要恶意拖欠的工程款，甚至可以代理会员起诉欠款方。

为了稳定机手队伍，缓解机主与机手用工之间的矛盾，协会可以在征求机主与机手意见的基础上，制定一份格式合同。当双方发生矛盾或纠纷时，协会可以根据合同内容参与调解。

各协会间通过网络保持联系，相互提供信息，机械跨区作业时，采取异地备案制度，跨区作业的机械，必须遵守作业地的协会管理条例，作业地的协会有义务保障跨区作业机械享受与本地会员同等的权利，避免跨区作业的机械利益受到侵害。当机械跨地区作业时，可以通过本地协会向租用地协会了解租用者的施工信息和诚信情况，租用地协会可以根据租用者的情况给机主提供一些建议或注意事项。

当机手跨地区就业时，为了防止误入传销组织等，可以通过就业地协会了解用工信息的真伪和机主人品诚信情况等，从而避免机手的利益受到侵害。

当会员和代理商之间因机械质量、售后服务等产生纠纷时，在会员的要求下，协会有义务帮助会员参与调解处理，提高会员的维权能力，必要时对于那些态度蛮横，毫不讲理的厂家或代理商，可以发动广大会员集体抵制该产品在本地的销售。从而提高机主的话语权和谈判筹码。

在会员经营困难时或因工程款的回收不及时而造成了还贷困难时（主观恶意的拖欠还贷除外），协会可以出面和银行沟通协商，通过会员之间的联保或其他方式，避免因锁机或拖机而给会员造成不必要的损失。

在有条件的地区，协会可以将机主的一部分流动资金集中起来，向石油企业批发柴油，然后在每升加上运价的基础上租用加油车，给会员机械加油，从而压缩会员的经营成本，保障会员的利润空间。

因个人能力有限，以上所说意在抛砖引玉。